A día de hoy nos encontramos en un momento donde gran parte de la actividad empresarial depende de servicios digitales. Es justo aquí, donde la soberanía digital se ha convertido en un aspecto cada vez más importante para las empresas, independientemente de su tamaño.
La forma en que una organización gestiona su infraestructura tecnológica, dónde almacena sus datos o hasta qué punto depende de terceros, puede influir directamente en su seguridad, capacidad de adaptación y competitividad. Por eso, en un entorno tan cambiante, marcado por la presencia de grandes proveedores a nivel mundial y el auge de nuevas tecnologías como la inteligencia artificial, hace que contar con una estrategia tecnológica propia y flexible sea una ventaja clave.
Hablamos de este tema con Camilo Echevarne, Responsable de Sistemas Linux de dinahosting, para conocer cuáles son los retos que plantea la soberanía digital en la actualidad, la importancia del software Open Source y cómo una infraestructura diseñada para evitar dependencias puede ayudar a las empresas a mantener el control sobre sus servicios y sus datos. ¡Empezamos!
Teniendo en cuenta el actual contexto social, económico y político, ¿qué papel juega la soberanía digital para las empresas?
La soberanía digital es una estrategia fundamental para cualquier empresa. En el entorno global tan convulso como el actual, depender de terceros es un riesgo muy alto debido a factores como los cambios de precios, las restricciones de servicios, las modificaciones en los términos de uso o los problemas ocasionados por almacenar datos personales fuera de la Unión Europea.
En dinahosting, nuestra filosofía ha estado alineada con la soberanía digital mucho antes de que existiera este término. Y gracias a esto, somos libres y decidir sobre nuestro futuro de manera independiente.
Gracias a esta filosofía o enfoque, en crisis pasadas del sector, como las subidas de precios de cPanel y VMware, no nos hemos visto afectados al usar paneles de control propios y KVM como software de virtualización.
¿Cuáles son los puntos clave en los que una empresa, independientemente de su tamaño, debe centrarse para trabajar la soberanía digital?
Los puntos clave para trabajar la soberanía digital pasan, en primer lugar, por apostar por software Open Source como base. Se trata de tecnologías auditables, portables y sin dependencia de licencias, que evitan bloqueos tecnológicos y comerciales y nos garantizan la continuidad ante posibles cambios de precios o políticas.
Otro aspecto es contar con arquitecturas migrables, que ofrecen la posibilidad real de mover servicios de forma real entre distintos proveedores, stacks tecnológicos, infraestructuras o entornos cloud. Aquí es clave el uso de estándares abiertos y la automatización.
También es imprescindible mantener un control total de los datos, sabiendo dónde se almacenan, quién accede a ellos y bajo qué jurisdicción se encuentran. A esto se suma la independencia de hardware, trabajando con proveedores multifabricante y evitando cadenas de suministro con un único punto de fallo.
Por último, las competencias internas son determinantes. Es necesario contar con personal muy formado y con experiencia en sistemas abiertos. En muchos casos, hay empresas cuyo personal está acostumbrado a trabajar únicamente desde un Panel de Control, sin conocer el funcionamiento interno de los sistemas, y esto dificulta cualquier migración de stack tecnológico.
En dinahosting, el equipo de Sistemas Linux tiene un conocimiento muy amplio del ecosistema Linux y el software Open Source, lo que nos permitió en su día abordar de forma controlada y sencilla la migración del sistema de virtualización de Xen a KVM.
¿Cuáles son los principales desafíos para trabajar la soberanía digital actualmente?
Entre los principales desafíos está el dominio de los “grandes” como Amazon, ChatGPT, Claude Google, Microsoft… que ofrecen comodidad, pero generan dependencia estructural; y la percepción de que “lo propietario (de pago) es más sencillo”. Aunque el Open Source sea más flexible, requiere formación y planificación, y las soluciones propietarias como VMware tienen Paneles de Control muy potentes para realizar tareas sin conocimientos técnicos.
Otras cuestiones relevantes son la escasez de talento especializado, pues es necesario contar con un equipo de personas capaz de operar infraestructuras basadas en estándares abiertos, y la existencia de cadenas de suministro de hardware que, aún con proveedores multifabricante, la dependencia física nunca desaparece del todo. Es el único punto del que tenemos poca posibilidad de mejora.
De manera particular, pienso que el mayor desafío para la soberanía digital es la comodidad: es muy fácil que una empresa aloje todo en Google o Microsoft —correos, calendarios, archivos, videollamadas, documentos— porque su ecosistema es cómodo, fácil de usar y desplegar. Sin embargo, esta comodidad crea una dependencia total: si el proveedor cambia precios, condiciones o tecnologías, la empresa queda sin capacidad de reacción.
Además, ahora, con la inteligencia artificial, esta dependencia se vuelve aún más crítica. Si la IA es un punto clave para una empresa, depender de una única API o proveedor como, por ejemplo, Google, Claude, OpenAI, etc., significa: no poder migrar fácilmente si suben precios; aceptar decisiones unilaterales en privacidad, uso de datos o disponibilidad; perder control sobre la evolución tecnológica del negocio; y limitar la posibilidad de usar modelos especializados o locales.
La clave no es evitar la nube ni la IA, sino no quedar atrapados en un único proveedor, y tener un plan para poder migrar en caso de necesidad.
En un ecosistema dominado por grandes hyperscalers, ¿es posible construir una arquitectura tecnológica verdaderamente independiente o la clave está en gestionar la dependencia?
La independencia total es compleja, pero sí es posible construir una arquitectura semi autónoma si se sigue un modelo como el nuestro en dinahosting: Open source en todos los niveles, estándares abiertos, infraestructuras migrables, proveedores múltiples (nosotros también usamos grandes hyperscalers como Amazon, Vultr y Digital Ocean para algunos servicios de monitorización y DNS, los cuales podemos migrar de manera sencilla a otros proveedores o a nuestros CPD alojados en España) y Zero lock-in, para no estar atados a un solo proveedor y tener la libertad de cambiar.
En definitiva, gestionar la dependencia se logra con tres puntos clave: portabilidad, interoperabilidad y soberanía sobre los datos.
En una vida cada vez más digital, ¿puede la soberanía digital convertirse en un argumento de marketing de las marcas para atraer consumidores?
Totalmente es un sí. Cada día tenemos más consultas de clientes que están preocupados por donde están sus datos, clientes que piden cumplimiento de RGPD y ENS.
En mi opinión, la soberanía digital es un argumento comercial cada vez más valorado por diferentes partes: empresas preocupadas por la continuidad (en dinahosting tenemos 2 CPD para clientes que buscan la redundancia geográfica de sus datos y servicios), clientes que exigen cumplimiento de RGPD, organizaciones que quieren independencia tecnológica 100% (en este sentido ofrecemos servidores dedicados y servicio de Housing), y usuarios que buscan privacidad y que sus datos no sean usados para otros fines.
Además, por nuestra experiencia en el trato con clientes, el usuario final está empezando a desconfiar de los gigantes tecnológicos y a valorar la transparencia, el control sobre los datos, la tecnología ética y la sostenibilidad digital.
La soberanía digital no solo es una ventaja estratégica, sino un diferenciador de mercado que puede convertirse en parte del posicionamiento de una empresa.
En realidad, la clave no es tanto ser 100 % independiente, sino construir un ecosistema digital en el que las empresas conserven el control de sus datos, puedan elegir dónde y cómo se alojan sus servicios, y tengan la capacidad de cambiar, migrar sin quedar atrapadas en ningún proveedor.
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